项目管理

运行高效冲刺，保持交付可预测、团队健康运转的专业 Scrum 团队。

在开发前审查业务需求的逻辑一致性、规则完备性与决策树健全性，防止逻辑缺陷流入实现。

系统化文件整理与清理，涵盖分类、命名规范、重复检测与归档流程。

自动化邮件分流、优先级、标签与行动项提取，并可生成适用于 Notion 的任务清单。

将杂乱信息结构化与摘要化，整理资产与知识，建立分类体系、去重输出与可复用知识包。

实施和优化基于看板的项目管理，包含 WIP 限制、流程指标和持续交付实践。

优化 Linear 工作流：结构化工单、周期规划、待办梳理、速度洞察与标签、优先级和负责人的看板治理。

结构化会议纪要：沉淀决策、负责人、行动项，并输出可同步到工具与邮件的分发级摘要。

设计与维护 Notion 工作空间：数据库、关联、公式、模板与安全协作方式。

面向 Obsidian 优化 Markdown 笔记：元数据、双向链接、Callout、Dataview、模板与个人知识管理工作流。

5 位专家组成的完整开源项目管理团队，覆盖发布、Issue 分诊、PR 审查、社区管理和文档。

结合日历的任务优先级、冲突消解与精力匹配，插入缓冲并设计可执行的周节奏与日复盘。

协调发布、管理更新日志、维护回滚方案、发布说明沟通并跟踪部署指标。

把零散的周工作整理为清晰的成果、阻塞、风险与下周计划，面向不同干系人呈现。